Édito

Les 4 et 5 Octobre derniers, la deuxième édition du séminaire managers WeAre s’est déroulée à Niort. Comme l’année précédente, cet évènement a regroupé plus d’une centaine de personnes de tous les sites de France et d’Afrique du Nord.

Ce moment de partage, à la fois convivial, studieux et dynamique a conclu une année fédératrice pour l’ensemble du groupe.

Lors du précédent séminaire, le comité de Direction avait lancé des messages forts et ambitieux pour le développement de WeAre Group. Ce nouveau temps fort a permis à chacun de mesurer les progrès accomplis :  nous avons su faire évoluer rapidement notre organisation et concrétiser les engagements pris en 2017, afin de nous adapter aux marchés et aux besoins de nos clients en France et à l’International.

A partir de ce partage du bilan de l’année passée, chacun a pu contribuer à l’élaboration de la roadmap 2019.Tout au long de la journée les équipes ont su se fédérer autour de nos challenges et partager la belle dynamique de notre groupe.

Conscients de l’importance décisive du facteur humain, nous avons souhaité cette année offrir un moment d’ouverture, en organisant une conférence sur le thème « Tout est possible grâce aux neurosciences ».

Ce moment d’échange a permis de souligner combien il est important de placer les Hommes au cœur de nos enjeux et de notre stratégie industrielle et de réaffirmer que la force de notre entreprise repose sur ses valeurs familiales qui ont forgé notre histoire.

Pascal Farella


JEUDI 4 OCTOBRE

CONFÉRENCE NEUROSCIENCES ET MANAGEMENT

Animée par Erwan Devèze, consultant en neurosciences et management.

Cette conférence a permis aux participants de découvrir ou de revoir combien notre performance et notre épanouissement au travail sont connectés. Confirmation pour certains, découverte pour d’autres, étonnement pour quelques-uns, le message porté par la science est simple et rassurant : notre cerveau peut évoluer tout au long de la vie.

Il est donc possible à chacun de se remettre en question et de progresser à condition de prendre conscience de son potentiel et de se responsabiliser.

Ce message très positif doit inspirer chacun de nous et nous permettre collectivement de relever les défis de l’entreprise !

Pour en savoir plus : http://www.neuroperformance.fr

Linkedin : https://www.linkedin.com/today/author/erwan-deveze-76004b87


VENDREDI 5 OCTOBRE

Matinée

Les participants se sont retrouvés dès 8h en salle plénière afin d’entamer une nouvelle journée. Au programme de la matinée, présentation du bilan avec revue des actions lancées lors du précédent séminaire. Pascal Farella et l’équipe de direction sont également revenus sur le fonctionnement du groupe : son organisation générale, son modèle industriel, ses marchés, ses métiers, ses technologies et naturellement sur l’ensemble des projets lancés depuis 1 an.

Puis chaque directeur de site est venu présenter le bilan de son unité de production : revue de l’activité, des résultats financiers et présentation de leurs perspectives pour 2019.

Dans un groupe qui se transforme en permanence c’était une belle opportunité à la fois pour les anciens et nouveaux collaborateurs de mesurer le chemin parcouru et de mieux comprendre les défis à relever (performance, compétitivité, structuration, écoute des clients…).


Après-Midi – Workshops à Thème

Les activités de l’après-midi ont réuni les managers en groupes de travail métiers. Chacun a pu faire preuve d’esprit critique vis-à-vis du fonctionnement actuel de l’entreprise et ensuite être force de proposition dans une optique d’amélioration.

Toujours dans une dynamique conviviale et à la fois très studieuse, les participants ont abordé de manière concrète des sujets à la fois opérationnels et stratégiques, comme : l’usine du futur, l’évolution du système d’information, l’amélioration de l’organisation de la production, la gestion des projets industriels…etc.

Les résultats produits constituent une remarquable contribution sur laquelle l’équipe de Direction est déjà en train de s’appuyer pour compléter la future feuille de route du groupe.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Comité de rédaction
Michel BLOCH
Karyn LUCAS
Brian KHAYAT